哈爾濱康友藥業信息化規劃

       講到信息化，我們先來了解兩個事情：一個是醫藥行業十三五的規劃。2015年前三季度，中國的醫藥工業產值的增加值是10%，而去年前三季度全國工業產值的增加值是不到6.2%，但到了第四季度，醫藥工業增加值一下從前三季度平均值10%降到了7%，網絡上稱去年為中國醫藥行業最黑暗的一年。大家知道一個是藥價招標，另一個是臨床核查，所以實體經濟受到了嚴重的影響，特別是國家藥監局搞的臨床試驗項目的核查。最近網上有一個分析，全國不到6000家醫藥集團和醫藥企業，有2000家企業經營困難瀕臨破產，所以醫藥企業是整個實體經濟受影響稍晚卻也是較嚴重的實體。那么在這個十三五的規劃當中，也提到了充分利用互聯網、大數據的手段，提高醫藥企業創新能力，組織不同創新主體聯合開發、協同創新，實現創新資源的優化配置，避免重復研發，提高資金的使用效率。

     第二個要了解的事情是，工信部委托中國化學制藥工業協會研究和起草醫藥行業信息化五年行動計劃。我覺得這個計劃非常實際，我們后面的規劃中包括信息化的思路都是參照這個計劃來的。當時，十幾家藥企聯合參與了協會的研究編制工作。行動計劃第一條是建立醫藥企業研發的信息化平臺，提高藥物研發的水平和數量。這個是目前中國醫藥企業最欠缺的。第二條是建立制藥過程智能化，信息系統一體化集成，提高生產制造水平，確保藥品的質量和生產過程的環保。這個我覺得講的比較實際，工廠的智能化和智能企業離我們還有非常大的距離。第三條就是大型企業建立ERP、CRM、供應鏈、電子商務等系統并實現系統的全面集成。這個講的是軟件系統的橫向集成，初步形成企業云服務平臺。

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